Fundierte Forecasts für operative Planungssicherheit

Bei einer Zusammenarbeit mit hpo forecasting profitieren Sie von …

Belastbaren Auftragseingangs- und Umsatzprognosen: Statt Bauchgefühl, Vorjahreswerten oder rudimentären Excel-Modellen nutzen Sie datenbasierte Forecasts, die historische Unternehmensdaten mit relevanten Branchen- und Konjunkturindikatoren verbinden.
Mehr Planungssicherheit in Produktion, Einkauf und Supply Chain: Sie erhalten eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Kapazitätsplanung, Beschaffung, Lagerhaltung und Lieferfähigkeit – gerade in Märkten, in denen Kundenprognosen zunehmend unzuverlässig werden.
Spezialisierter Forecasting-Kompetenz ohne interne Entwicklungsprojekte: hpo forecasting bringt langjährige Industrieerfahrung, Zugang zu professionellen Datenquellen und die eigene hpo forecast engine ein – ohne dass Sie intern aufwendig eigene Prognoseinfrastruktur aufbauen müssen.

Ihr Weg zum Ergebnis: So gehen wir in Projekten vor

Jede Prognoselösung muss zur Datenlage, zum Geschäftsmodell und zur Planungslogik Ihres Unternehmens passen. Deshalb prüft hpo forecasting zunächst systematisch, ob und mit welchen Methoden ein belastbares Prognosemodell sinnvoll möglich ist.

Schritt 1

Analyse historischer Auftragseingangs- oder Umsatzdaten

Nach Unterzeichnung eines NDA übermitteln Sie Ihre historischen Auftragseingangs- oder Umsatzdaten – idealerweise über einen Zeitraum von zehn Jahren. hpo forecasting prüft die Daten auf Vollständigkeit und Plausibilität, reichert sie mit externen Branchen- und Konjunkturindikatoren an und testet über die hpo forecast engine zahlreiche Kombinationen aus Prognosemethoden und Datenquellen. Durch systematisches Backtesting entsteht eine faktenbasierte Entscheidungsgrundlage, ob und mit welchem Modell künftig gearbeitet werden sollte.

Schritt 2

Monatliche Aktualisierung der rollierenden Prognosen

Über einen sicheren Kanal stellen Sie monatlich aktualisierte Auftragseingangsdaten bereit. hpo forecasting berechnet daraus eine aktualisierte 6-Monatsprognose und stellt diese zeitnah zur Verfügung. Gleichzeitig werden die Prognoseresultate laufend überwacht, sodass bei nachlassender Prognosequalität alternative Methoden oder zusätzliche Konjunkturindikatoren geprüft werden können.

Schritt 3

Jährliche Überprüfung und Weiterentwicklung

Mindestens einmal jährlich wird systematisch evaluiert, ob die eingesetzten Methoden und Indikatoren weiterhin am besten geeignet sind, das spezifische Konjunkturmuster Ihres Unternehmens abzubilden. Neue technische Entwicklungen und State-of-the-Art-Methoden werden dabei konsequent berücksichtigt, damit die Forecasts auch langfristig belastbar bleiben.

Fallstudien aus der Praxis:

Fallstudie 1

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Ausgangssituation:

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